Системність і прагматизм.
Чому навчать в українському Інституті Сталих Стратегій.

Sustainable Strategies Institute (SSI) или Институт устойчивых стратегий — это новая бизнес-школа, которая будет заниматься системным образованием среди бизнесменов и управленцев, внедряя в практику украинских предприятий мировые нормы по устойчивому развитию. Это первая и единственная учебная платформа в стране по данному направлению. И она начнет свою обучающую работу уже в сентябре этого года. Так что с уникальности и востребованности нового формата бизнес-образования сразу и начнем.
Беседуем с Натальей Гордийчук — главой совета ОС Ukrainian Food Valley и одним из соучредителей и управляющим партнером этой новой обучающей платформы — Sustainable Strategies Institute.

Расскажите, где в мире есть аналоги таких школ или обучающих формаций? Уже наглядно видно, как в бизнесе и законодательстве многих стран набирает силу бренд устойчивого развития предприятий и тенденция экологических обязательных нормативов. Что это за нормативы?

Вы правы, что тенденция обязательности экологической отчетности и устойчивого развития набирает обороты. Весной 2021 Евросоюз инициировал два изменения: введение карбонового налога и расширение обязательной отчетности бизнеса об устойчивом развитии на все крупные компании и все компании, котирующиеся на биржах ЕС, в том числе не зарегистрированные в Европейском Союзе.

Для украинского АПК Евросоюз — большой рынок сбыта продукции, и на его биржах котируются восемь крупных украинских агропроизводителей. Компаниям придется внедрять практики устойчивого развития, в частности, контроля над выбросами парниковых газов. И показывать это в отчетах. Тот, кто не сможет этого сделать, будет нести дополнительную финансовую нагрузку.
Поэтому системное обучение таким практикам, стандартам, отчетности тоже набирает обороты в мире.

И на какие авторитеты будете ориентировать студентов?

На лучшие мировые образцы.

Курс Winning Sustainability Strategies в IMD об интеграции устойчивости в саму бизнес-модель, в стратегии компании. Я в восторге от их очень фундаментального учебника на 330 страниц, их кейсов и методов обучения, тех же перевернутых классов, buzz group, и других.

Полугодичная программа School of System Change — о системных изменениях — она очень крутая, и тоже стала референсом, когда мы разрабатывали первую учебную программу SSI — «Устойчивый менеджмент».

Курс Sustainability Initiative от Stanford University (в Стенфорде) — одна из самых мощных обучающих программ, готовящих профессионалов и лидеров в области устойчивого развития — Change Leadership for Sustainability Program.
Стенфорд предлагает отдельные курсы по стратегиям устойчивого развития и основам устойчивого развития для бизнеса: применение теории на практике. Акцент делается на работе в командах под руководством преподавателей, где учат, как превращать идеи в продукты или процессы, решающие поставленные задачи. Его особенность — во внимании к командообразованию: механика создания команд, вопросы коммуникации и производительности, это то, что важно во внедрении устойчивого развития.

Далее — Курс устойчивого развития в университете INSEAD, он был введен сравнительно недавно, но преподаватели, профессора Андре Кальмон и Джеки Стенсон, уже стали обладателями Премии Пейджа за выдающиеся достижения в области устойчивого бизнес-образования, в 2019. Курсы INSEAD — Business Sustainability и SDG Bootcamp — учат анализировать и создавать прибыльные и устойчивые инновационные бизнес-модели. Они сосредоточены на взаимосвязи между операционным менеджментом, аналитикой, инновациями и устойчивостью.

Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM) делает акцент на важности глобальной социальной ответственности и этическом поведении.
Курс Sustainable Finance обучает возможностям перехода к созданию долгосрочной ценности в рамках устойчивой экономики. Изучаются практические инструменты для устойчивого инвестирования и кредитования, студенты узнают, как интегрировать социальные и экологические аспекты в бизнес без ущерба для прибыли. Что является точкой внимания и SSI.
Bсе эти программы активно используют методы интернет обучения в том числе.

Обозначьте сразу — какого бизнеса касается ваша формация, а кого не касается, сугубо практически. К примеру — у вас больше акцент на аграрный сектор, как предрасположенный с экотрендам? Применим ли ваш подход к мелкому и микробизнесу — кофейня, например, или интернет продажи?

В первую очередь, это — промышленность и агросектор: такие компании оказывают большее влияние на окружающую среду, являются крупным работодателем, экспортируют продукцию в страны ЕС или котируются на европейских биржах. Для них системное обучение программам устойчивого развития становится обязательным, потому что обязательными будут требования к демонстрации устойчивости в их отчетности.

С отчетностью, в целом понятно, но как обозначить не только целевую аудиторию будущих занятий, но и предмет обучения — чтобы ученики не ошиблись адресом. Ведь многие предприниматели даже в профессиональной сфере своего конкретного бизнеса часто путают социальную ответственность бизнеса с благотворительностью, а устойчивое развитие — с социальной ответственностью бизнеса. В итоге — просто за все хорошее на собственное усмотрение… Как их четко сориентировать?

Давайте разберемся с этими двумя терминами — социальная ответственность бизнеса и устойчивое развитие. Их часто применяют как синонимы, наполняя одними и теми же «добрыми делами», но разница есть.
До середины 20-го века понятие социальной ответственности бизнеса было таким: бизнес должен быть прибыльным и заботиться о своих сотрудниках.
Затем стало распространяться понятие «корпоративного гражданина». Добрые дела, которые совершила компания за прошедший период, собирались пиарщиком и складывались в отчет по КСО.
Таким образом корпоративная социальная ответственность движима мотивами репутационного менеджмента и естественной установкой сильных заботиться о слабых.
Устойчивое развитие смотрит в будущее. На первом месте его отчетности — описание управленческого подхода. Это то, что позволяет всей цепочке создания стоимости работать на суть устойчивости — такое использование ресурсов Земли, чтобы результат деятельности предприятия не нес непоправимого вреда будущим поколениям.
Устойчивым развитием занимаются не пиарщики, а СЕО, топы уровня -1 или специально назначенные управленцы с полномочиями вмешиваться в стандартные операционные процессы компании (СОПы). КСО-программа — это что-то отличное от основного бизнеса, а программа устойчивого развития вшита в его стратегию и каждодневную рутину.
Устойчивое развитие — как выработка коллективного иммунитета, когда все стоят перед опасностью одного и того же «вируса» (климатические изменения, бедность, незащищенность определенных групп людей и так далее) и чем большее количество компаний будет следовать его правилам, чем здоровее будет становиться планета.

Я понимаю, что есть некие конфиденциальные моменты, которые вы открываете только конкретным студентам… Но, все-таки — чему вы будете учить? Стратегические цели, спикеры, занятия, темы, направления и т. п. которые отличают вас от остальных коллег в сфере бизнес-школ?

Системность и прагматизм.

Мы понимаем, что устойчивости как «теории о всеобщем благе» нужен прагматичный подход. Вряд ли найдется человек, который скажет: «Нет, 17 целей устойчивого развития ООН не нужны». Но чтобы не бороться «за все хорошее против всего плохого» мы будем обращать концепцию в конкретику — и управленческое мышление, и СОПы — с учетом потребностей бизнеса.

Например, у нас будет уделяться внимание тому, как убеждать коллег, в частности, СЕО и акционеров, закладывать программы устойчивого развития в бюджет компании.

Будет конкретика о международных программах сертификации нефинансовой отчетности бизнеса, например, GRI — просто возьмем за руку тех, кто никогда не отчитывался об устойчивости и пройдем по GRI, как по букварю. Пригласим украинские компании, которые уже проходили международные аудиты устойчивого развития, чтобы они рассказали, как это.
И, главное, обучение будет через кейсы, примеры, в которых предприниматели сталкивались со сложностями. Участники программы будут вместе искать решение, применяя единую принятую теорию.

В нашем арсенале современные бизнес-концепты и методики, такие как: канва круговых бизнес-моделей, переосмысленная таксономия Блума, модель Anderson-Krathwohl, модель Stages of Learning and Action, предложенная Wm. Perry (Harvard) и K. Kashani & JBK (IMD). В основе обучающих подходов — перевернутый класс, e-learning, метод buzz group.
Мы будем применять такие инструменты, как формирование миссии, канва создания ценности, формулировка высшей цели бизнеса, как ядра стратегии, кластерный подход.
Они будут адаптированы, например, канва бизнес-модели, адаптированная UFV Consulting, добавляет ко всем составляющим культуру и корпоративный нарратив, как важный элемент модели, а также элементы устойчивого развития.

Прагматизм будет и в том, что мы будем помогать участникам наших программ находить финансирование от устойчивых инвесторов и доноров.
Наконец, наша цель — подключение украинского бизнеса к глобальной сети устойчивого развития. Партнерство с UN Global Compact в Украине — первый шаг.

Значит это ваша частная инициатива. А поддержка некая есть? От корпоративных структур, от государства?

Господдержки у нас нет, мы на нее и не претендовали. Нас поддержал UN Global Compact в Украине, став нашим партнером, и Международный институт бизнеса.

Ваша команда будет обучать довольно непростым практикам. Сами владеете всем необходимым инструментарием навыков и знаний?

У Sustainable Strategies Institute есть 5 основателей, которые идейно шли к этому проекту много лет каждый отдельно, и последний год — в совместном обсуждении.

Это Владимир Савчук — профессор Международного института бизнеса (МИБ), управляющий партнер консалтинговой компании «Стратегический партнер», председатель Наблюдательного совета ГК Новая Почта;

Наталия Боярчук — соучредитель Earth Day Ukraine, управляющий партнер Adsapience; Микола Волкогон — ведущий агроном-консультант IFC, член совета Ukrainian Food Valley; Марина Маслова — соучредитель проектов Sustainability Room и Earth Day Ukraine, Председатель наблюдательного совета Украинской-эстонской бизнес школы, член наблюдательного совета Ukrainian Food Valley, и я. Я являюсь автором управленческого курса AgriFood МВА, идеологом и соучредителем всеукраинской образовательной платформы Ukrainian Food Valley, которая с 2017 занимается объединением агрифуд экосистемы для устойчивого агропродовольственного развития; сооснователем консалтинговой компании UFV Consulting. Я стала руководителем SSI, управляющим партнером.

Мы много обучаемся сами, чтобы приносить украинскому бизнесу самые последние бизнес-концепты и лучшие практики. К примеру, после успешного окончания и работы в украинской бизнес-школе, я прошла обучающие курс Sustainable Management от Swedish Institute Management Programs и курс Circular Economy, созданный четырьмя учебными центрами — Lund University, National Technical University of Athens и Ghent University и Delft University of Technology. Сейчас прохожу курс Winning Sustainable Strategies от IMD. Прошла конкурс на Лидерский семинар в Aspen Institute, где в ходе жесткого отбора из 660 поданных заявок, сформировали группу из 24 лидеров бизнеса, политики, общественной деятельности, образования и искусства.
Все это — наши инвестиции в knowledge base и глобальные контакты для формирования критической массы украинских лидеров-системщиков, которые в нашей стране будут в авангарде глобальных изменений.

На первом учебном курсе мы ждем тех управленцев, которых уже «назначили» заниматься устойчивым развитием, так как бизнес чувствует в этом потребность, а также тех, кто сам внутренне уже созрел, кто пришел к устойчивому мышлению. Да, у нас будет отбор: мы попросим кандидатов написать эссе и пройти собеседование, потому что качество учебной среды, сообщества важно. Из формальных критериев отбора — опыт в управлении бизнесом от 3 лет.